Nul procent ziekteverzuim bij Beijer Transport & Logistics
Tevreden klanten en stakeholders, laag ziekteverzuim en een gezonde bedrijfsvoering door zelfsturend Rijnlands ondernemen.
Hoe organiseer je continuïteit in je organisatie en creëer je duurzaam voor klanten? Het antwoord hierop wordt gegeven in het boek Zelfsturend Rijnlands Ondernemen door CEO Jan Bergman van Beijer Transport & Logistics. Jan Bergman neemt je mee in vierenveertig jaar ondernemerschap en vertelt hoe hij het bedrijf van zelfsturend naar zelfsturend Rijnlands ondernemen heeft geleid. Het resultaat: goede jaarcijfers, loyale klanten en medewerkers, tevreden stakeholders en nul procent ziekteverzuim.
Maar hoe doet men dat? Het geheim is eenvoudig, logisch en voor de hand liggend en een kwestie van willen en gewoon doen.
In Zelfsturend Rijnlands Ondernemen maakt Bergman duidelijk wat er bij zelfsturend Rijnlands ondernemen komt kijken en wat het van de leider, medewerkers en stakeholders vraagt. In het boek worden biografische ervaringen afgewisseld met voorbeelden van Beijer Transport & Logistics zelf. Conceptueel vormgegeven en theoretisch onderbouwd door organisatiedeskundige en executive coach Kathelijne Drenth.
Voor iedere leider, beginnend en ervaren, die zijn of haar organisatie zelfsturend wil inrichten, is dit boek een onmisbare wegwijzer. Iedere organisatie is anders, maar de principes die verweven zijn in dit boek blijven dezelfde. Ook voor de werknemer die op zoek is naar inspirerende verhalen om diepgang te vinden in werk en die mede gestalte wil geven aan de toekomst, is dit boek een aanrader.
‘Boeken over Het Rijnland Model zijn vaak beschrijvend van aard. Dit boek maakt helder qua taalgebruik en inhoud hoe het er aan de binnenkant daadwerkelijk aan toe gaat. Knap!’
Jaap Peters, auteur van ‘Het Rijnland Boekje’
Over de auteurs
Jan Bergman hakte negentien jaar geleden de knoop door en ging doen wat hij altijd al zo graag wilde doen: zelf een bedrijf runnen naar eigen inzichten, een bedrijf waarin de mens centraal staat. In 2000 nam hij de leiding van Beijer Transport & Logistics op zich, dat sindsdien ferm overeind is blijven staan, crisis of geen crisis.
Kathelijne Drenth heeft als organisatiedeskundige en executive coach twintig jaar ervaring in het begeleiden van leiders en organisaties in hun ontwikkeling. Sinds 2006 werkt ze samen met collegae vanuit The Twelve B.V., haar eigen internationaal strategisch adviesbureau voor multinationals, mkb-bedrijven en start-ups in Europa en Brazilië.
